Liangyou शेयरों ने राष्ट्रीय एकीकरण प्रबंधन प्रणाली के मूल्यांकन को सफलतापूर्वक पारित किया

18 मई, 2019 को, Jiangsu Liangyou Zhengda Co., LTD ने औपचारिक रूप से 2-मानकीकरण की एकीकृत प्रबंधन प्रणाली का आयोजन किया, 2-मानकीकरण के कार्यान्वयन पर विशेष समूह की स्थापना की। कंपनी के अध्यक्ष चेन झिलियांग ने 2-मानकीकरण की प्रबंधन प्रणाली को बढ़ावा देने और लागू करने के उद्देश्य और महत्व का प्रस्ताव दिया और प्रत्येक विभाग को बाहर जाने के लिए कहा, मानक को लागू करने की व्यवस्था और कार्यान्वयन में सक्रिय रूप से सहयोग किया।

9 दिसंबर को, Jiangsu HongXin सिस्टम इंटीग्रेशन कं, लिमिटेड के दो ऑडिट शिक्षक। दो एकीकरण विकास और दो एकीकरण प्रबंधन प्रणाली के लिए पहले चरण के निर्माण पर ऑडिट करने के लिए Liangyou शेयर साइट पर आया था। कंपनी की ओर से अध्यक्ष चेन झिलियांग मूल्यांकन विशेषज्ञों के आगमन का गर्मजोशी से स्वागत करते हैं, और आशा करते हैं कि 2-मानकीकरण के कार्यान्वयन के दौरान, मूल्यांकन विशेषज्ञ, हमारी मौजूदा समस्याओं पर अधिक मूल्यवान राय रख सकते हैं। ऑडिट इस बात पर केंद्रित है कि लिआंगयू की विकास रणनीति के दो पहलुओं के एकीकरण को कैसे लागू किया जाए, और "ग्राहक आदेशों के उत्पादन और समय पर वितरण" की नई क्षमता निर्माण प्रक्रिया के मानकीकरण पर एक विस्तृत ऑडिट किया जाए। साक्षात्कार के बाद, नमूना डेटा,

On December 25, Four review experts from Jiangsu HongXin System Integration Co., Ltd.  once again visited Liangyou shares to review for the second stage of two integration management system. Chairman Chen Zhiliang of Liangyou shares, management representative Chen Shixin, production vice general manger Zeng xuefeng, technology chief engineer Wu Xiang,  head of the special group for the implementation of 2-standardization, and directors from each department,etc. are involved in the review.

समीक्षा विशेषज्ञों ने सूचनाकरण और औद्योगीकरण प्रबंधन प्रणाली आवश्यकताओं के संलयन के अनुसार "(GB/T23001-2017), फील्ड गश्ती, दस्तावेज़ समीक्षा, संगठन संचार साक्षात्कार, नमूना डेटा क्वेरी, बुद्धिमान उपकरण जांच और आवेदन, आदि के माध्यम से ऑडिट किया। कंपनी की दो एकीकरण प्रबंधन प्रणाली की प्रमुख प्रक्रिया, और दो एकीकरण प्रबंधन प्रणाली के अभिनय के लिए साक्ष्य एकत्र किए। समीक्षा टीम ने कंपनी के सूचना वातावरण के तहत "उत्पादन और ग्राहकों के साथ ऑर्डर की समय पर डिलीवरी" की नई क्षमता का व्यापक मूल्यांकन और समीक्षा की। और पिछली बैठक में घोषणा की कि लियांगयू शेयरों ने अनुपालन समीक्षा के दूसरे चरण को पार कर लिया है, और लियांगयू शेयरों के भविष्य के विकास के लिए अच्छा मार्गदर्शन प्रदान किया है।कंपनी के अध्यक्ष ने कहा:

1. एकीकरण प्रणाली की पहचान कंपनी के सूचनाकरण निर्माण का एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जो कंपनी के उत्पादन, संचालन और प्रबंधन के मानकीकरण, सामान्यीकरण और झुकाव के लिए एक उच्च आवश्यकता है;

2. मानक कार्यान्वयन को पारित करना हमारा लक्ष्य है, लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम दो प्रबंधन प्रणाली लंबी कार्रवाई और लंबे समय तक प्रभावी संचालन की स्थापना के माध्यम से, कंपनी के उत्पादन और प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया में सूचना एकीकरण डालेंगे। डेटा पर गहराई से भरोसा करना और कंपनी का अनुप्रयोग, रणनीति से विशिष्ट व्यवसाय संचालन के लिए कंपनी का मार्गदर्शन करना, सहयोगी, कुशल, वैश्विक और गतिशील प्रबंधन को पूरी तरह से लागू करना, और सूचना प्रौद्योगिकी वातावरण के तहत नई क्षमता को गहराई से विकसित करना।

3. कंपनी के सभी संबंधित विभाग ऑडिट विशेषज्ञ समूह द्वारा प्रस्तावित संशोधनों को समय पर सुधारेंगे, और एक उदाहरण के आधार पर उन्हें पूरी तरह से सही करेंगे, ताकि एक ही समस्या या इसी तरह की समस्याओं की पुनरावृत्ति से बचा जा सके।

4. भविष्य में, कंपनी पहले से निर्मित दो एकीकरण प्रबंधन प्रणाली का पूरा उपयोग करेगी, और आगे "प्रभावी आपूर्ति, वित्तीय एकीकरण नियंत्रण क्षमता" और सूचना वातावरण में डिजिटल अनुसंधान और विकास क्षमता का निर्माण करेगी। विनिर्माण को दुबला बनाएं, सटीक विपणन क्षमता, वित्तीय व्यापार एकीकरण क्षमता, आपूर्ति श्रृंखला सहयोग की क्षमता और डेटा के विश्लेषण के आधार पर प्रबंधन निर्णय लेने की क्षमता। उद्यम प्रबंधन के लिए दो एकीकरण प्रबंधन प्रणाली की मार्गदर्शन भूमिका अधिनियम और उपयोग करें। प्रबंधन नवाचार को बढ़ावा देना, तकनीकी नवाचार, शिल्प नवाचार, सेवा नवाचार, और लगातार सूचनाकरण और इंटरनेट के वातावरण के तहत उद्यमों के प्रबंधन स्तर में सुधार।सतत विकास में उद्यम प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बढ़ाएं, और कंपनी के दीर्घकालिक विकास के लिए शाश्वत शक्ति प्रदान करें।